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《重新定义公司:谷歌是如何运行的》读后感 —互联网时代的企业经营变革

在互联网时代,没有谁比企业家更为焦虑:商业模式、竞争优势、客户需求和消费模式都在发生颠覆性的变化,企业该如何应对这...

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战略执行案例(1):突破有客户没用户,战略地图与中小制造企业转型

  在互联网为主推动力的各行各业的转型过程中,制造业也充斥着诸如“工业4.0”、“智能化制造”等各种理念,另一方面...

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战略执行工具(3): 四世同堂时代,管理方法的融合

  当今时代,随着企业竞争愈加激烈及外部环境因素变化(特别是互联网的应用)加剧,传统的技术、设备等竞争要素在企业核...

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战略执行工具(2):OKR与BSC

  随着互联网对各行各业的深入渗透,企业不仅在战略、商业模式层面受到巨大影响,同时企业的管理本身也在不断变革,最显...

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战略执行工具(1):商业模式画布与战略地图

  在这个战略、商业模式满天飞的互联网时代,不缺概念、不缺模式,缺的是将战略和商业模式真正落地的能力。因此才有诸如...

一提到平衡计分卡,大家就能联想到其经典的四个角度:财务、客户、内部流程、学习和成长,但是完整的平衡计分卡体系远不止...

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互联网时代(1):从价值链到价值网

“羊毛出在猪身上”成了当今互联网时代的口头禅,与工业时代或者传统思维模式下大家常说的“羊毛出在羊身上”成了鲜明的对...

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